什么是鯰魚效應(yīng)?鯰魚效應(yīng)的三點(diǎn)啟示

導(dǎo)語(yǔ)：在沙丁魚群中放一條鯰魚，刺激它們游來(lái)游去，沙丁魚就能活下來(lái)，這就是鯰魚效應(yīng)，這就說(shuō)明了一定的競(jìng)爭(zhēng)就像催化劑一般，能激發(fā)個(gè)人的潛力，用在企業(yè)中也一樣，企業(yè)一定要具有危機(jī)意識(shí)，且善于打破慣性思維，還要有清晰的定位，下面和探秘志共同了解下這種效應(yīng)吧。

什么是鯰魚效應(yīng)?

挪威人比較喜歡吃沙丁魚，活魚就更喜歡了，在市場(chǎng)上活魚的價(jià)格比死魚也要高很多。漁民只能想出很多辦法來(lái)讓沙丁魚或者回到漁港，但是沙丁魚是一種比較脆弱的魚，最終大部分死在了路上。

在一群漁民中只有一個(gè)人比較特別，他的魚總能活著回來(lái)，后來(lái)才知道他會(huì)在沙丁魚中放入一條鯰魚。而鯰魚會(huì)到處游來(lái)游去，沙丁魚會(huì)害怕自然也會(huì)游動(dòng)，這樣到達(dá)了碼頭沙丁魚也是活著的狀態(tài)。

這個(gè)故事告訴大家什么道理呢，一定的競(jìng)爭(zhēng)就和催化劑一般，可能更大的激發(fā)個(gè)人的潛力。只有壓力一直存在著，最終才會(huì)更加努力用功，這也就是心理學(xué)上的十大效應(yīng)之一鯰魚效應(yīng)。

鯰魚效應(yīng)的三點(diǎn)啟示

鯰魚效應(yīng)在生活中也是經(jīng)常用到的，甚至于在很多不同領(lǐng)域都有應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部的管理中，不管是什么樣的企業(yè)，過(guò)于穩(wěn)定的構(gòu)成也會(huì)造成一定的懈怠。鯰魚效應(yīng)在企業(yè)中應(yīng)該有著怎樣的啟示呢。

1、企業(yè)應(yīng)該打破慣性思維

企業(yè)有著自己的一套傳統(tǒng)管理方式，但是一種用一種單一的模式，最終會(huì)造成比較危險(xiǎn)的境地，甚至于不利于企業(yè)的發(fā)展和管理。應(yīng)該時(shí)不時(shí)追求更加先進(jìn)的管理方式，并且讓企業(yè)有著更加強(qiáng)大的生命力。

2、企業(yè)應(yīng)該有一定危機(jī)意識(shí)

企業(yè)的關(guān)鍵在于更好的發(fā)展，當(dāng)然企業(yè)也會(huì)面臨很多危機(jī)和挑戰(zhàn)，如何更好的在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，除了不斷的練習(xí)內(nèi)功之外，可能還有一定憂患意識(shí)。這也是對(duì)于企業(yè)的一定思考，主要是威力更好避免面臨被動(dòng)的局面。

3、有著比較明確的定位

鯰魚是一種比較活躍的動(dòng)物，同時(shí)還代表著朝氣等等，而沙丁魚則是喜歡安逸的不思進(jìn)取的群體。在企業(yè)中鯰魚和沙丁魚都是同時(shí)存在的，想要更好的發(fā)展應(yīng)該有著自己的判斷能力，這樣才能獲得更大的成功。

結(jié)語(yǔ)：鯰魚效應(yīng)在生活中也是可以經(jīng)常被使用到的，對(duì)于生活也有一定的激勵(lì)作用，更好了解研究鯰魚效應(yīng)相信在以后會(huì)有更多感悟。