工業(yè)化，作為現(xiàn)代化和城市化的核心內(nèi)容，遠(yuǎn)不僅僅是制造業(yè)的發(fā)展，也超越了單純的機(jī)械化大規(guī)模生產(chǎn)和使用專業(yè)設(shè)備的范疇。工業(yè)化更是一種獨(dú)特的方法論，為大企業(yè)的成功提供了重要的指導(dǎo)原則。
工業(yè)化的方法論
1.提前制造
首要的方法論在于根據(jù)需求提前制造產(chǎn)品，以便及時(shí)滿足客戶需求，既節(jié)約了客戶的時(shí)間，也節(jié)約了自身的時(shí)間和場地成本。舉個(gè)簡單的例子來說明，假設(shè)你在餐廳用餐，如果鴨子已經(jīng)提前烤制好了，并在客戶下單時(shí)才放入烤爐，整個(gè)烹飪過程大約需要兩個(gè)小時(shí)。
當(dāng)你在餐廳里等待菜品上桌的每一分鐘，商家都會(huì)承受損失，因?yàn)槟悴]有在消費(fèi)。一頓大餐通常只需要一兩個(gè)小時(shí)就能吃完，如果你下單后立刻上桌，用餐時(shí)間也只需兩個(gè)小時(shí)；如果需要等待兩個(gè)小時(shí)才能上桌，你的用餐時(shí)間就會(huì)增至四個(gè)小時(shí)。
提前制造產(chǎn)品可以使餐廳的翻臺(tái)率提高一倍，在相同的場地面積和人員規(guī)模下，前者的收入是后者的兩倍。而由于食材僅占全部餐廳運(yùn)營成本的50%以下，前者的純利潤可能是后者的四倍以上。
因此，工業(yè)化的核心方法論在于根據(jù)需求預(yù)先制造產(chǎn)品，以求及時(shí)滿足客戶的需求，不僅節(jié)約客戶的時(shí)間，也節(jié)約了自身的時(shí)間和場地成本。當(dāng)越來越多的企業(yè)采用這種方法論時(shí)，整個(gè)社會(huì)的效益也會(huì)迅速擴(kuò)大。
實(shí)現(xiàn)提前制造的關(guān)鍵在于技術(shù)手段，在過去，由于生產(chǎn)制造的技術(shù)主要是手工業(yè)，無法提前大量生產(chǎn)產(chǎn)品；此外，存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)葪l件的限制，以及對供需關(guān)系的市場調(diào)查不夠?qū)I(yè)和全面，也限制了提前生產(chǎn)的規(guī)模。
為了能夠生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，工業(yè)化提出了標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝。按照這種工藝，普通人也能夠按照流程無數(shù)次地執(zhí)行，并通過人員監(jiān)管和技術(shù)優(yōu)化等手段確保流程的嚴(yán)格執(zhí)行。如果出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致生產(chǎn)殘次品，還可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷優(yōu)化流程。
2.標(biāo)準(zhǔn)化大生產(chǎn)
通過大規(guī)模生產(chǎn)工業(yè)品，盡可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一致性。一致性并不意味著所有產(chǎn)品必須完全相同，有時(shí)工業(yè)品也會(huì)故意設(shè)計(jì)一些各自不同的細(xì)節(jié)。一致性的核心在于產(chǎn)品應(yīng)該滿足預(yù)先設(shè)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
3.細(xì)化分工和不斷擴(kuò)大規(guī)模
本質(zhì)上是一種流水線思維。以手機(jī)制造為例，從設(shè)計(jì)、制造到銷售，可以將整個(gè)過程分為三個(gè)環(huán)節(jié)；在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，可以進(jìn)一步細(xì)化為芯片原料、芯片設(shè)計(jì)、芯片制造和芯片編程等子環(huán)節(jié)；在制造環(huán)節(jié)中，一個(gè)車間負(fù)責(zé)組裝手機(jī)外殼，另一個(gè)車間負(fù)責(zé)安裝電池和屏幕，再另一個(gè)車間負(fù)責(zé)測試和調(diào)試等等。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的團(tuán)隊(duì)和工作人員負(fù)責(zé)，他們通過高效的分工和協(xié)作，使得整個(gè)生產(chǎn)過程更加高效和精確。
隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)可以更好地利用資源，并通過大規(guī)模采購和生產(chǎn)來降低成本。例如，購買原材料時(shí)可以獲得更好的價(jià)格和供應(yīng)，而大規(guī)模生產(chǎn)可以降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。這種規(guī)模效應(yīng)可以為企業(yè)帶來更高的利潤，并使得產(chǎn)品更具競爭力。
除了以上三個(gè)核心方法論，工業(yè)化還包括其他一些重要的原則，如質(zhì)量控制、自動(dòng)化和信息化等。質(zhì)量控制確保產(chǎn)品的質(zhì)量始終符合標(biāo)準(zhǔn)，并且通過反饋和改進(jìn)來不斷提高質(zhì)量水平。自動(dòng)化可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品一致性，減少人為錯(cuò)誤。信息化則可以通過數(shù)據(jù)的收集、分析和共享，為決策提供更多的依據(jù)。
工業(yè)化是一種獨(dú)特的方法論，它通過提前制造、標(biāo)準(zhǔn)化大生產(chǎn)、細(xì)化分工和不斷擴(kuò)大規(guī)模等原則，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)和高效運(yùn)作。工業(yè)化不僅適用于制造業(yè)，也可以應(yīng)用于其他領(lǐng)域，如服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)等。它為企業(yè)的成功提供了重要的指導(dǎo)原則，并對整個(gè)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
