安踏體育在10月31日發(fā)布公告，表示為了配合集團企業(yè)形象的一致性，更改公司的標(biāo)志。安踏公司新標(biāo)志會列印于公司的企業(yè)文件中，包括但不限于公告、通函、新聞稿、中期及年度報告還有宣傳刊物中也會在公司網(wǎng)站上使用。公司更改標(biāo)志后不會影響到現(xiàn)有股東的所有權(quán)利，印有舊標(biāo)志的現(xiàn)有公司發(fā)行股份證明書仍然可以繼續(xù)使用。印舊標(biāo)志的股份證明書可以作為公司股份所有權(quán)的憑證進行注冊、交付、買賣、交收等操作，而且會繼續(xù)發(fā)行庫存中印有舊標(biāo)志的股份證明書，直到現(xiàn)有股份證明書全部用盡為止。此后會發(fā)行新標(biāo)志印有的股份證明書。
安踏公司標(biāo)志的修改影響不大。安踏體育為了公司多品牌運營效率，在今年年初對管理架構(gòu)進行了相應(yīng)調(diào)整。安踏投資者日活動在10月17日，在這場活動中安踏體育管理層介紹公司多品牌運營的相關(guān)內(nèi)容，在活動中也分享公司對各個品牌中長期發(fā)展的愿景還有目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士認為安踏管理層對品牌有清晰的定位，也有詳細的計劃和比較高的業(yè)績目標(biāo)。
安踏體育管理層也再次強調(diào)了品牌定位與大眾消費者的重要性，也希望2023~2026年的戰(zhàn)略可以達成中國運動品牌領(lǐng)導(dǎo)者的使命。安踏體育管理層在定位大眾方面強調(diào)并不是廉價，可以通過三個方面賦能，第一方面是頂級品牌資源可以由體育明星或者奧運代表團以及年輕頂流組成。奧運資源可以通過IP打造或者是營銷活動的方式去帶動業(yè)績增長。
科技賦能方面進行了3000項專利賦能大眾品牌科技創(chuàng)新，人群、商品、渠道方面專注于全渠道去覆蓋大眾消費人群，利用專業(yè)產(chǎn)品與各個渠道和銷售去覆蓋中國最廣泛的人群。
